その中で管理職は、仕事の成果を上げるだけではなく部下育成も大切な役割である、というよく耳にするフレーズについての違和感の下りが印象的でした。管理職にとって成果を上げることと部下育成がマネージャーの時間を取り合う2つのタスクのように著者は聞こえると述べています。
確かに現場でも多くのプレイングマネージャーから｢忙しくてなかなか部下の育成やケアが難しい｣との声を聞きます。

一方で今日の中原淳先生のブログ
http://www.nakahara-lab.net/#_homeには『働き方改革』について書かれています。長時間労働の削減、生産性向上、様々な取り組みの果てに教育研修に充てる時間の削減についての危惧が述べられていました。

以前、企業が業績が上がらず教育研修のコストカットをしたことを思い出し労働人口が減少する中でAI投入も確かに一つの施策かもしれませんが『部下育成』『教育研修』『生産性』と言うテーマに色々思いが巡りました。